JB금융그룹 전경 전북을 기반으로 한 향토 금융기관인 JB금융그룹을 향한 외부의 흔들기가 계속되고 있다. 구조개편 요구라는 외풍에 휘둘리지 않기 위해서라도 JB금융이 경쟁력을 높일 수 있는 독자적인 생존전략을 서둘러 마련해야 한다는 제언이 나온다. 1일 금융권에 따르면 JB금융그룹과 계열사를 둘러싼 통합론은 올들어 잇따라 제기되고 있다. 지난 7월 JB금융지주의 2대 주주인 행동주의 펀드 얼라인파트너스자산운용은 JB금융지주와 BNK금융지주에 합병 타당성 검토를 요청했다. 이후 양 사가 거부 의사를 밝혔고 지난달 검토 요청이 철회됐다. 최근에는 한국금융연구원이 지방은행의 구조개편 필요성을 언급하고 있다. 다만 얼라인이 JB금융과 BNK금융이라는 지주사 간 합병을 제안한 것과 달리 금융연구원은 동일 지주 내 지방은행 통합에 초.을 맞추면서 다른방향의 공세를 펼치고 있다. JB금융의 경우 전북은행과 광주은행, BNK금융은 부산은행과 경남은행을 각각 통합하는 방안을 중장기적으로 검토할 필요가 있다는 것이다. 온라인황금성주소 당장 통합이 어렵다면 전산시스템 공동 운영 등을 통해 비용 효율성을 높이는 방안도 제시됐다. 문제는 이 같은 통합이 지역기반 금융 기관 약화라는 또 다른 부작용을 낳을 수 있다는 .이다. 은행 간 합병이 현실화할 경우 중복 업무와 조직을 정리하는 과정에서 인력 감축이나 영업。 축소 등이 뒤따를 가능성을 배제하기 어렵다. 전북은행이라는 지역 대표 금융기관의 독립성이 약해질 경우 지역 중소기업과 소상공인 등에 대한 금융지원 기능이 위축될 수 있다는 우려도 나온다. 특히 지방은행은 단순한 금융회사를 넘어 지역에서 조달한 자금을 지역 기업과 가계에 공급하는 역할을 맡고 있는 만큼 비용 효율성만으로 통합 문제에 접근하기 어렵다는 게 지역 금융권의 시각이다. JB금융은 현재까지 외부에서 거론되는 합병론에 별다른 대응을 하지 않고 기존 성장전략을 이어가는 모습이다. JB금융이 이처럼 별다른 대응에 나서지 않는 데는 최근 이어지는 호실적도 영향을 미친 것으로 보인다. JB금융의 올해 상반기 누적 지배지분 순이익은 3857억원으로 역대 최고 수준을 기록했다 야마토5게임방법 . 2분기 매출액은 1조2645억원으로 지난해 같은 기간보다 6.5% 늘었고, 영업이익은 3056억원으로 14.55% 증가했다. 캄보디아와 베트남 등 동남아시아를 중심으로 해외 사업을 확대해 온 데 이어 인도네시아 금융시장 진출에도 나서는 등 지역의 한계를 넘어 새로운 수익원을 확보하려는 움직임도 이어지고 있다. 다만 현재의 호실적만으로 지방소멸과 수도권 집중이라는 구조적 문제를 피하기는 어렵다는 시선도 있다. 외부에서 합병론이 반복해서 등장하는 것 자체가 지방금융을 둘러싼 경영환경이 그만큼 빠르게 변하고 있다는 방증이기 때문이다. 결국 지역밀착형 금융이라는 전북은행의 정체성을 유지하면서도 해외사업 확대와 비은행 부문 강화, 디지털 전환 등 새로운 성장동력을 확보해 외부의 통합론에 대응할 수 있는 JB금융만의 장기적인 생존전략을 구체화해야 한다는 목소리가 나온다. JB금융지주 관계자는 “JB금융지주만의 전략을 세워서 잘 대처를 하려고 한다”며 “리스크 관리를 잘 하는 것을 최대 중.으로 보고 있다. 위험 가중 자산 대비 수익률을 중시하면서도, 리스크는 낮추는 방식을 추구하고 있다”고 말했다. 을 정리하는 과정에